Wij staan open voor partners, experts en aanbieders die willen bijdragen aan betere, toekomstgerichte oplossingen, zowel in algemene zin als specifiek voor de behoefte die op deze pagina wordt beschreven. Of je nu een concreet idee hebt, een vraagstuk wilt verkennen of vanuit jouw expertise wilt meedenken: wij gaan graag het gesprek aan.
Samen onderzoeken we hoe jouw inzichten, product of ervaring kunnen aansluiten op onze bredere missie én op de specifieke uitdaging die hier centraal staat. Deel jouw voorstel met ons en ontdek hoe we door samenwerking duurzame impact kunnen creëren.
Aanleiding
Een van de thema’s van DHeNN is het leggen van digitale verbindingen tussen burgers en het sociaal domein en tussen het sociaal domein en de gezondheidszorg. Dit draagt bij aan preventie, versterkt wijkgericht werken en maakt inwoners meer zelfredzaam. In de afgelopen maanden heeft een verkenning op dit onderwerp geleid tot de conclusie dat krachtenbundeling op dit onderwerp mogelijk en vooral wenselijk is. Daarom nemen we het initiatief tot het project Digitalisering Sociaal Domein en Digitale Voordeur.
Het doel van dit project is om burgers te helpen de omslag te maken van zorg naar preventie en gezondheidsbevordering. Dit doen we door toegankelijke gezondheidsinformatie en gebruiksvriendelijke digitale hulpmiddelen te organiseren en op te schalen. We streven ernaar een voorbeeldregio te worden voor een ontwikkeling die volgens de Nationale Visie en Strategie Gezondheidsinformatiestelsel (ministerie van VWS) pas na 2030
landelijk wordt verwacht.
In het kader van het Integraal Zorgakkoord (IZA) zijn er momenteel talloze initiatieven actief rond transities binnen de gezondheidszorg. Veel van deze initiatieven hebben een digitaliseringscomponent. Het vraagt al veel afstemming om daar te voorkomen dat het wiel opnieuw uitgevonden wordt of projecten langs elkaar heen werken. Waar het gaat om het verbeteren van de informatiepositie van de inwoners binnen gezondheid en zorg, is er nog veel
meer werk aan de winkel.
Steeds meer burgers geven aan klaar te zijn voor digitale ondersteuning bij het ontvangen van zorg en voor zelfmanagement. Maar dit onderwerp heeft nog onvoldoende prioriteit binnen het huidige IZA, zeker
- Relevante achtergrond: eerdere activiteiten, uitdagingen, beleidskaders.
- Sluit aan op eerder ingezette activiteiten vanuit PGO NN en PCH Ecosysteem (voorgaande programma’s van DHENN)
- Sluit aan op digitale werkagenda’s van Gezonde Marke, FrIZA en Gezond Groningen.
- Sluit aan op roadmap RIVO Noord (2030)
- Link (Dromen): Architectuur in de regio | RIVO NOORD
- In afstemming met regionale gemeenten en provincies rondom gezondheidseconomie.
- Op basis van regulier overleg met Programma Management DHENN met RGA Link: Uitvoeringsagenda Gezondheidseconomie – Regio Groningen-Assen
- Mogelijk aansluiting op goedgekeurde IZA projecten Friesland & Drenthe en Regiodeals in Zuid-Oost Drenthe en Oost Groningen.
- Link FRIZA project Mentale Gezondheid en Veerkracht: Link Bijlage 1. Transformatieplan Mentale Gezondheid en Veerkracht FrIZA
- Link Gezonde Marke Project Mentale Gezondheid: Ons Transformatieplan Mentale Gezondheid is goedgekeurd! – Gezonde marke
- Link Regiodeal Zuid-Oost Drenthe: Met technologie vitaal en gezond thuis in de wijk: de transitie van ‘zorg naar welzijn’ — Project — Regio Deal Zuid- en Oost-Drenthe II
- Link regiodeal Oost Groningen: Projecten – Regio Deal Oost Groningen
- Perspectief door introductie en mogelijke aansluiting op AZWA (VWS)
- (Zie D5 en D6) Link: file
- Kern van de beoogde resultaten.
- Kwartiermakerschap rondom de totstandkoming van een gedeelde regionale architectuur met open datadeling standaarden en een eenduidige digitale voordeur.
- In kaart brengen van de verschillende behoeften in de regio rondom digitale gezondheid binnen het sociaal domein en deze waar mogelijk samenbrengen in een gezamenlijke uitvraag richting marktpartijen.
- In kaart brengen, toegankelijk en uitnodigend maken van de economische kansen voor MKB partijen binnen deze structuur.
Missie
- Om te komen tot breedgedragen en geadopteerde standaarden voor datadeling binnen het sociaal gezondhieds domein.
- Het aantrekkelijk en makkelijk maken voor burgers of patienten om digitale gezondheids oplossingen te vinden en in gebruik te nemen.
- Het voor het Noordelijk MKB toegankelijk en interessant te maken van de markt die ontstaat rondom deze behoefte.
Doelstelling
Projectplan volgens op milestone structuur kwartiermakerschap en/of meerdere verkennerstrajecten op sub onderdelen.