Wij staan open voor partners, experts en aanbieders die willen bijdragen aan betere, toekomstgerichte oplossingen, zowel in algemene zin als specifiek voor de behoefte die op deze pagina wordt beschreven. Of je nu een concreet idee hebt, een vraagstuk wilt verkennen of vanuit jouw expertise wilt meedenken: wij gaan graag het gesprek aan.
Samen onderzoeken we hoe jouw inzichten, product of ervaring kunnen aansluiten op onze bredere missie én op de specifieke uitdaging die hier centraal staat. Deel jouw voorstel met ons en ontdek hoe we door samenwerking duurzame impact kunnen creëren.
Aanleiding
Vervolg op het verkennerstraject
Meer informatie over het verkennerstraject
Het doel van deze notitie is om de stuurgroep te informeren over de voortgang van de inventarisatie binnen het sociaal domein en de belangrijkste ontwikkelingen die daaruit naar voren komen. Daarnaast schetsen we het beoogde vervolg en de richting waarin het programma zich de komende periode zal ontwikkelen.
Aanleiding
In het derde kwartaal heeft het programmamanagement van DHENN een memo opgesteld waarin de regionale dynamiek en groeiende behoefte aan betere (digitale) samenwerking binnen het sociaal domein en mentale gezondheid centraal stond. Deze memo maakte inzichtelijk dat er in Noord-Nederland een groot aantal initiatieven parallel aan elkaar wordt ontwikkeld, vaak met vergelijkbare doelstellingen en uitdagingen.
Naar aanleiding hiervan is medio november het verkennerstraject gestart, onder leiding van Gerrit. Dit traject richt zich op het, op verzoek van de regio, in kaart brengen van een integraal overzicht van relevante initiatieven – zowel met als zonder IZA-financiering.
De noodzaak voor dit overzicht komt voort uit signalen van regionale stakeholders én eigen observaties dat:
- er sprake is van versnippering in initiatieven,
- financieringsstromen uiteenlopen,
- tijdlijnen en scope van projecten verschillen.
Tegelijkertijd zien we dat veel van deze initiatieven tegen vergelijkbare vraagstukken aanlopen, met name op het gebied van digitalisering en samenwerking. Dit biedt nadrukkelijk kansen om meer samenhang te creëren, kennis te bundelen en effectiever samen te werken.
Vervolg
De verkenningsfase loopt tot en met eind maart en wordt afgerond met een position paper. In deze paper worden de belangrijkste inzichten en richtinggevende keuzes gebundeld. Concreet zal deze bestaan uit:
- Een regionaal overzicht
Een actueel en samenhangend beeld van relevante ontwikkelingen en projecten binnen het sociaal domein, inclusief hun status en onderlinge relaties. - Overkoepelende uitdagingen en kansen
Analyse van terugkerende knelpunten en gedeelde vraagstukken, evenals de kansen die ontstaan door meer afstemming en samenwerking. - Visie op regionale voorzieningen en randvoorwaarden
Een uitgewerkte richting voor de (digitale) infrastructuur en samenwerkingsafspraken die nodig zijn om initiatieven duurzaam te ondersteunen en op te schalen. - De rol van DHENN
Een concretisering van de mogelijke en beoogde rol van DHENN als verbindende partij binnen het regionale speelveld, met aandacht voor regie, ondersteuning en kennisdeling.
Met deze vervolgstap zetten we in op het versterken van samenhang binnen de regio en het gericht ondersteunen van initiatieven die bijdragen aan een toekomstbestendig sociaal domein.
Missie
- Om te komen tot breedgedragen en geadopteerde standaarden voor datadeling binnen het sociaal gezondhieds domein.
- Het aantrekkelijk en makkelijk maken voor burgers of patienten om digitale gezondheids oplossingen te vinden en in gebruik te nemen.
- Het voor het Noordelijk MKB toegankelijk en interessant te maken van de markt die ontstaat rondom deze behoefte.
Doelstelling
Projectplan volgens op milestone structuur kwartiermakerschap en/of meerdere verkennerstrajecten op sub onderdelen.
Status
Kwartiermakerstraject
