Binnen DHENN werken partners samen aan de ontwikkeling, validatie en implementatie van digitale zorginnovaties. De verschillende werkpakketten richten zich op het versterken van samenwerking, het toetsen van oplossingen in de praktijk en het versnellen van duurzame toepassing binnen de zorgsector.
Werkpakket 2 – Mobile, virtual solutioning teams & Validation Hub
2.1 Mobile, virtual solutioning teams
2.1.1 Behoeftebepaling
Binnen dit onderdeel ontwikkelen, evalueren en verbeteren we instrumenten om behoeften binnen de digitale zorg duidelijk in kaart te brengen. Daarnaast worden pilotpartners betrokken om deze instrumenten in de praktijk te testen en verder aan te scherpen.
2.1.2 Pilottrajecten
We voeren pilots uit die gericht zijn op het definiëren en verfijnen van behoeften rondom digitale zorgtoepassingen. Daarbij bewaken we de aansluiting tussen marktvraag en de ontwikkelde oplossingen.
2.1.3 Vertaling naar marktvraag
Binnen dit onderdeel ontwikkelen we instrumenten om geïdentificeerde behoeften te vertalen naar duidelijke en bruikbare probleemstellingen. Deze instrumenten worden vervolgens gevalideerd in praktijksituaties door middel van gestructureerde tests.
2.1.4 Co-creatie
We stimuleren samenwerking tussen marktpartijen en deelnemers uit pilots om gezamenlijk passende digitale zorgoplossingen te ontwikkelen. Daarnaast begeleiden we co-creatiesessies gericht op haalbare en toepasbare oplossingen.
2.2 Validation Hub
2.2.1 Standaarden voor haalbaarheidstoetsing
Binnen dit onderdeel ontwikkelen we een praktisch kader voor haalbaarheidsanalyses van digitale zorgoplossingen. Daarbij zorgen we voor doorlopende toetsing en verbetering van de ontwikkelde aanpakken.
2.2.2 Pilotstudies voor haalbaarheid
We voeren haalbaarheidspilots uit met geselecteerde partners en verzamelen gegevens om beoordelingskaders en methodieken verder te verbeteren.
2.2.3 Ondersteuning van mkb-bedrijven
Binnen dit onderdeel ondersteunen we mkb-bedrijven bij het uitvoeren van haalbaarheidsstudies. Daarnaast organiseren en begeleiden we regionale testomgevingen, waaronder voucherregelingen voor haalbaarheidsonderzoek.
Werkpakket 3 – Evaluatie, samenwerking en versnelling
3.1 Beoordeling door expertpanels
3.1.1 Ontwikkeling van evaluatieformaten
Binnen dit onderdeel ontwikkelen en implementeren we evaluatie-instrumenten die aansluiten bij de behoeften van betrokken partijen. Daarnaast worden duidelijke richtlijnen opgesteld voor een gestructureerde beoordeling van initiatieven.
3.1.2 Opzetten van een expertpanel
Voor dit onderdeel worden relevante beoordelaars en inhoudelijke experts betrokken. Daarnaast ondersteunen we de samenwerking tussen experts en projectteams om de kwaliteit van evaluaties te versterken.
3.2 Strategische broedplaats
3.2.1 Inzicht krijgen in gezamenlijke knelpunten en risico’s
Binnen dit onderdeel brengen we gedeelde knelpunten en risico’s in kaart die de ontwikkeling van duurzame verdienmodellen binnen het mkb vertragen of belemmeren.
3.2.2 Betrekken van belanghebbenden
We bouwen aan samenwerkingen met partijen uit het bedrijfsleven en de overheid om het gebruik van bestaande standaarden te stimuleren en deelname aan thematische samenwerkingen te verkennen.
3.2.3 Kennisdeling
Binnen dit onderdeel organiseren we workshops en bijeenkomsten voor regionale partijen. Daarnaast stimuleren we samenwerking en strategische partnerschappen om gezamenlijke uitdagingen aan te pakken.
3.3 Versneller
3.3.1 Toegang tot financiering en expertise
We ondersteunen teams bij het vinden van passende financieringsmogelijkheden en bieden begeleiding bij specialistische kennisvragen en samenwerkingen met relevante partners.
3.3.2 Betrekken van partners
Binnen dit onderdeel brengen we mogelijke pilot- en co-creatiepartners in kaart die kunnen bijdragen aan de verdere ontwikkeling van projecten.
3.3.3 Toetsen van waardeproposities
We organiseren workshops en adviesgesprekken gericht op verdienmodellen, markttoepassing en vraagstukken rondom wet- en regelgeving.
Werkpakket 4 – Implementatie, zichtbaarheid en netwerkontwikkeling
4.1 Routeplanner
4.1.1 In kaart brengen van infrastructuur
Binnen dit onderdeel ontwikkelen we toegankelijke documentatie over de nationale en regionale zorginfrastructuur om inzicht en toepasbaarheid te vergroten.
4.1.2 Vertalen van behoeften naar standaarden
We ontwikkelen gestandaardiseerde implementatieaanpakken die aansluiten op relevante wet- en regelgeving en bestaande kaders.
4.1.3 Ontwikkeling van standaarden
Binnen dit onderdeel ontwikkelen en testen we digitale zorgstandaarden met behulp van technische prototypes en praktijktoepassingen.
4.2 Katalysator
4.2.1 Zichtbaarheid en demonstratie-evenementen
We organiseren roadshows, campagnes en bijeenkomsten waarin digitale zorgoplossingen zichtbaar worden gemaakt voor relevante doelgroepen.
4.2.2 Bereik en communicatie
Binnen dit onderdeel ontwikkelen en voeren we campagnes uit gericht op zorgprofessionals en andere relevante partijen.
4.2.3 Clustering van regionale initiatieven per thema
We brengen regionale initiatieven samen die werken aan implementatievraagstukken en onderzoeken gezamenlijke kansen voor IZA- of andere financieringsmogelijkheden.
4.2.4 Verbinden van mkb-oplossingen aan IZA-projecten
Binnen dit onderdeel koppelen we kansrijke mkb-oplossingen aan lopende transitieprojecten om implementatie en opschaling te stimuleren.
4.2.5 Versterken van waardeproposities van mkb-bedrijven
We ondersteunen mkb-bedrijven bij het aanscherpen van hun marktpositie, waardepropositie en presentatie richting investeerders en samenwerkingspartners.
4.3 Linking Pin
4.3.1 Netwerkontwikkeling
Binnen dit onderdeel bouwen en onderhouden we relaties met relevante programma’s, netwerken en betrokken partijen.
4.3.2 Kennisuitwisseling
We stimuleren samenwerking, kennisdeling en strategische afstemming tussen partners en initiatieven.
4.4 Uithangbord
4.4.1 Deelname aan beurzen en handelsmissies
Binnen dit onderdeel vertegenwoordigen we projecten tijdens relevante internationale beurzen, handelsmissies en netwerkbijeenkomsten.
4.4.2 Presentaties en bijeenkomsten
We verzorgen presentaties tijdens bijeenkomsten en evenementen binnen de sector om kennis en resultaten te delen.
4.4.3 Zichtbaar maken van regionale innovatie
Binnen dit onderdeel brengen we succesvolle digitale zorginitiatieven uit Noord-Nederland onder de aandacht van nationale en internationale doelgroepen.
Vooruitblik
De komende periode ligt de focus op verdere samenwerking, praktijkvalidatie en implementatie van digitale zorgoplossingen. Door kennisdeling, regionale samenwerking en ondersteuning van innovatie draagt DHENN bij aan een toekomstbestendig ecosysteem voor digitale zorg in Noord-Nederland.